Read Inventare il successo. Essere manager innovativo nell'impresa e nella professione

Inventare il successo. Essere manager innovativo nell'impresa e nella professione

Gian Carlo Cocco

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Description:Esiste un codice per architettare il successo?L'obiettivo ambizioso, ma concreto, di questo libro è dare una risposta positiva alla domanda. Solo chi riesce ad acquisire ed applicare il codice del successo può essere un manager innovativo. Fino a poco tempo fa, ci si poteva dedicare prevalentemente ad una attività di adattamento o ad un'attività di innovazione. Attualmente non è più così, non c'è più tempo per la separazione dei ruoli, non c'è più spazio per la specializzazione spinta: creatività e gestione devono trovare una sintesi a livelli sempre più operativi, scendendo dalle grandi organizzazioni, ai piccoli gruppi, fino alle singole professionalità.Per inventare il successo occorre comprendere la spirale in accelerazione che collega i mercati con le innovazioni; riconoscere, sviluppare e mettere a frutto la creatività; infine, agire con mosse vincenti sugli scacchieri fondamentali di manovra: il mercato e l'organizzazione interna.Gian Carlo Cocco, da diversi anni consulente di direzione, è docente alla Scuola di Direzione Aziendale dell'Università Bocconi di Milano. Ha pubblicato, in questa stessa collana, il volume Creatività, ricerca e innovazione giunto rapidamente alla 3a edizione.Indice: MERCATI, IMPRESE E INNOVAZIONE: UNA SPIRALE IN ACCELERAZIONE• Le strategie innovative d'impresa: esistono le imprese eccellenti e i manager eccellenti?* Business-idea e cicli di vita nel mercato* Imprese e manager eccellenti• Creatività e strategia competitiva: il lancio dei nuovi business e il rilancio di quelli maturi* Le nuove imprese e i nuovi manager* La strategia d'impresa* La strategia creativa* Esempi consolidati e recenti di strategia creativa• I miti e i rischi della creatività* Miti e luoghi comuni sulla creativitàRICONOSCERE, SVILUPPARE E METTERE A FRUTTO LA CREATIVITA'• Riconoscere ed esercitare la propria capacità di ideazione* Teoria encefalica e creatività* Dalla dominanza alla sintonia tra gli emisferi cerebrali• Il farsi e il disfarsi dei problemi * L'importanza della situazione in cui emergono i problemi* La componente emotiva dei problemi* Alcuni criteri generali utili per la soluzione dei problemi• La creatività con gli altri: gruppi creativi e negoziati creativi* Negoziare e convincere creativamente• Il ciclo eccellente dell'innovazione* La creatività applicata* Criteri e accorgimenti per realizzare una convincente presentazione di nuove ideeIL MANAGER INNOVATIVO • Cultura organizzativa e innovazione* Le caratteristiche del manager innovativo • Diventare manager innovativo* La natura del lavoro manageriale* Un modello strategico per il cambiamento* Come stimolare e favorire l'innovazione nel proprio ambiente di lavoroWe have made it easy for you to find a PDF Ebooks without any digging. And by having access to our ebooks online or by storing it on your computer, you have convenient answers with Inventare il successo. Essere manager innovativo nell'impresa e nella professione. To get started finding Inventare il successo. Essere manager innovativo nell'impresa e nella professione, you are right to find our website which has a comprehensive collection of manuals listed.
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Pages: 229

Format: PDF, EPUB & Kindle Edition

Publisher: Franco Angeli

Release: 1989

ISBN: 882043539X

Description: Esiste un codice per architettare il successo?L'obiettivo ambizioso, ma concreto, di questo libro è dare una risposta positiva alla domanda. Solo chi riesce ad acquisire ed applicare il codice del successo può essere un manager innovativo. Fino a poco tempo fa, ci si poteva dedicare prevalentemente ad una attività di adattamento o ad un'attività di innovazione. Attualmente non è più così, non c'è più tempo per la separazione dei ruoli, non c'è più spazio per la specializzazione spinta: creatività e gestione devono trovare una sintesi a livelli sempre più operativi, scendendo dalle grandi organizzazioni, ai piccoli gruppi, fino alle singole professionalità.Per inventare il successo occorre comprendere la spirale in accelerazione che collega i mercati con le innovazioni; riconoscere, sviluppare e mettere a frutto la creatività; infine, agire con mosse vincenti sugli scacchieri fondamentali di manovra: il mercato e l'organizzazione interna.Gian Carlo Cocco, da diversi anni consulente di direzione, è docente alla Scuola di Direzione Aziendale dell'Università Bocconi di Milano. Ha pubblicato, in questa stessa collana, il volume Creatività, ricerca e innovazione giunto rapidamente alla 3a edizione.Indice: MERCATI, IMPRESE E INNOVAZIONE: UNA SPIRALE IN ACCELERAZIONE• Le strategie innovative d'impresa: esistono le imprese eccellenti e i manager eccellenti?* Business-idea e cicli di vita nel mercato* Imprese e manager eccellenti• Creatività e strategia competitiva: il lancio dei nuovi business e il rilancio di quelli maturi* Le nuove imprese e i nuovi manager* La strategia d'impresa* La strategia creativa* Esempi consolidati e recenti di strategia creativa• I miti e i rischi della creatività* Miti e luoghi comuni sulla creativitàRICONOSCERE, SVILUPPARE E METTERE A FRUTTO LA CREATIVITA'• Riconoscere ed esercitare la propria capacità di ideazione* Teoria encefalica e creatività* Dalla dominanza alla sintonia tra gli emisferi cerebrali• Il farsi e il disfarsi dei problemi * L'importanza della situazione in cui emergono i problemi* La componente emotiva dei problemi* Alcuni criteri generali utili per la soluzione dei problemi• La creatività con gli altri: gruppi creativi e negoziati creativi* Negoziare e convincere creativamente• Il ciclo eccellente dell'innovazione* La creatività applicata* Criteri e accorgimenti per realizzare una convincente presentazione di nuove ideeIL MANAGER INNOVATIVO • Cultura organizzativa e innovazione* Le caratteristiche del manager innovativo • Diventare manager innovativo* La natura del lavoro manageriale* Un modello strategico per il cambiamento* Come stimolare e favorire l'innovazione nel proprio ambiente di lavoroWe have made it easy for you to find a PDF Ebooks without any digging. And by having access to our ebooks online or by storing it on your computer, you have convenient answers with Inventare il successo. Essere manager innovativo nell'impresa e nella professione. To get started finding Inventare il successo. Essere manager innovativo nell'impresa e nella professione, you are right to find our website which has a comprehensive collection of manuals listed.
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